Жители Самары назвали сумму зарплаты мечты
Специалисты сервисов Авито Реклама и Авито Работа выяснили, какой доход самарцы считают идеальным. В среднем желаемая зарплата составила 205 383 рубля в месяц. При этом 24% опрошенных хотели бы получать более 300 тысяч рублей ежемесячно, а 7% согласны на доход до 70 тысяч рублей.
Почти треть работающих респондентов (32%) готовы сменить сферу деятельности или переехать ради зарплаты, превышающей текущую в три и более раз. Еще 31% считают достаточным увеличение в 1,5–2 раза. Активно ищут работу в другой отрасли 12% участников опроса, а 38% часто задумываются об этом.
Директор по развитию Авито Работы Роман Губанов отметил, что возраст влияет на ожидания от дохода и планы по распоряжению дополнительными средствами. При росте зарплаты на 30% респонденты 18–24 лет в первую очередь направили бы деньги на накопления для крупной покупки (15%), инвестиции (14%), хобби и развлечения (12%), а также помощь родителям (12%). Среди участников 35–44 лет популярными ответами стали накопления на крупную покупку (14%), образование детей (12%) и формирование пенсионных накоплений (8%). С возрастом финансовые приоритеты смещаются в сторону долгосрочных целей и семейных потребностей.
На выбор новой работы у 20% опрошенных влияет онлайн-реклама, но окончательное решение они принимают по другим параметрам. Для 13% реклама является одним из главных факторов, а 32% иногда обращают на нее внимание. Среди площадок, где чаще всего показывают релевантные вакансии, 31% назвали сайты с объявлениями и маркетплейсы, 16% — телевидение, 14% — видеохостинги, 13% — сервисы коротких видео. Также 19% узнают о подходящих предложениях от друзей, коллег и родственников.
Директор Авито Рекламы и стратегических партнерств Яков Пейсахзон подчеркнул, что реклама на онлайн-платформах стала естественной частью поиска работы. Для работодателя важно присутствовать в том же цифровом пространстве, где кандидат сравнивает предложения.
* Исследование проведено среди 10 000 жителей России (включая Самару) в возрасте от 18 лет.
